领导致辞

精诚团结、夯实基础 为创建品牌商会而努力奋斗

——会长在首届二次理事会会议上的讲话
 

尊敬的黄书记、各位理事、各位同仁:
  大家上午好!
  今天,我们满怀收获与成功的喜悦,召开商会成立后的第二次理事会会议,会议主要任务是对前期商会工作做一个简要回顾小结,对商会下阶段工作做一些初步探讨和安排,以承前启后,将我商会的全面建设稳步向前推进。同时,也要通过此会之机,组织大家再认真学习领会省委省政府6号文件精神,并讨论通过加强理事会自身建设的相关制度,明确具体分工,完善工作机制,为商会的长远建设和永续发展奠定良好基础。望在座的各位今天要集中精力、集思广益,开好会议。
  以下我想从三方面谈点个人意见和看法,供大家参考。
  一、前期工作的回顾与小结
  我会从2009年9月底开始酝酿筹建以来,历时近9个月,经在座各位同仁及全体会员的大力支持、积极参与、奋力拼搏,使一个大家共同期盼、精心构思打造的冀商湘之家——湖南省河北商会终于化茧成蝶、呼之而出。今年的6月9日,我会第一次会员大会胜利召开了,标志着湖南省河北商会正式成立。6月9日的“6”寓意“路路通”,从此一条宽广平坦的商会发展大路展现在我们面前;“9”寓意“天长地久”,预示着我们河北商会的发展将会是永续持久的。6月9日这一天,将沐浴着政府机关的关怀,承载着河北在湘商家的期望,永远镌刻在我商会发展历史的丰碑上……
有关从发起、构思到精心打造商会筹建的全过程,张会长已在6月9日的大会上做了详尽具体的专题报告,这里我就不重复了。但回顾这280多天的风雨历程,这里的确有叙不完的艰辛、道不完的难题,是共同的愿景把我们紧紧地凝聚在一起,凭着我们这帮燕赵人坚忍不拔的毅力,靠会员的积极参与和配合,在政府的亲切关怀和指导下,我们终究力排万难、历经千辛,获得成功。特别是在大会那天,整个会议组织得那么严谨,安排得那么紧凑,会场纪律严明、秩序井然,全体会员都能以高昂的主人翁精神积极配合,这种良好的精神状态超出了我们原本的预期,也得到了与会的省主管领导、传媒同仁及兄弟商会的高度赞许和充分肯定。这次团结、成功、胜利的大会为我们商会的开局打响了第一炮,是个好兆头。当我们分享喜悦之时,我特别要向为商会成立付出了极大努力,倾注了极大热情的在座各位表示衷心的谢意。
  如果说,要总结我们前期工作的主要经验,千言万语归结一句话:“团结协作、务实苦干”。事实雄辩地证明:“团结”才能办大事,“协作”才会办好事;“务实”是成功的根本,“苦干”是成功的保证。今后我们商会的各项工作中依然要继续遵循和弘扬这种“团结协作、务实苦干”的可贵精神。只有这样,我们才能做到“无往而不胜,无坚而不摧”,我们要将“河北商会”办成品牌商会的目标也一定能实现。
  二、今后商会工作的打算与展望
  1、完善机构、夯实基础
  首先,从现在起到9月底,我们仍然要像前期工作那样“思想不松懈,行动不怠慢”,要付出更大的努力,倾注更大的热情,争分夺秒、过细工作、认真完成商会揭牌的各项准备工作,争取借9月底第四届湘商大会召开之机,请来湘冀两省的领导为我商会正式揭牌。届时,我们将再次邀请各方面的领导、嘉宾与我会全体会员一起,共同庆贺商会的揭牌盛典,进一步扩大河北商会的影响,树立河北商会的品牌,为商会的成立画上一个圆满的句号。
  (就这件事,我再补充几句:9月28日,湖南省将要举办第四届湘商大会,到时,河北省的领导也将被邀请到会。我们商会就是想借这个机会,将湖南、河北两省的领导都请到商会,参加我们的揭牌仪式。我们初步考虑将我会的揭牌时间定在湘商大会的前两天,即9月26日这一天。这样的话,离揭牌只有两个月左右时间了,下面还有大量具体的准备工作要做,时间很紧。我们近期准备成立商会揭牌筹备工作领导小组,下设几个具体分工小组,大家分分工,具体抓紧逐项落实。希望在座的各位到时同样给予大力支持配合,我们一定要争取将这次商会揭牌仪式举办得隆重热烈、圆满成功。)
其次,要进一步完善商会内部的各项规章制度,只有依靠完善的管理制度,商会才能步入规范科学的管理轨道。这也是经各级机关、各类团体、不同企业多年实践总结出的一个成功经验,我们商会也要借鉴好这条经验。今年内,我们将在前期建章建制的基础上,拟再出台《商会会议制度》、《理事会成员守则》、《秘书处办公制度》等相关规章制度,一旦通过就坚决执行。在制度面前,会内要人人平等,任何人都不得搞特殊,只有这么做,我们商会工作才能真正有章可循、有法可依,商会各项管理才能真正实现规范化和科学化。
  同时,为加强党对商会的领导,我们要创造条件、选择时机,尽快在我会成立党的组织,年内要成立湖南省河北商会党支部,让党的旗帜尽早高扬在商会中,成为我们各项工作的主心骨。
  另外,根据我们商会实际,也借鉴兄弟商会经验,我们要逐步加强和完善商会的组织机构。近期,商会将增设“顾问委员会”,拟聘请几位德高望重的社会名流和在湘河北籍老领导为我会顾问,让这些老同志参与我会的发展决策,借他们的经验、智慧和社会影响力,加快商会的发展。但强调一点,我会聘请顾问的原则是“少而精、宁缺毋滥”。在今后商会长期工作中,秘书处是常设机构,商会的日常大量具体工作都要由秘书处来组织落实,根据这一特点,我们准备适当加强秘书处的力量,增设一名专职副秘书长,增添一名文秘人员。我们初步商定,提议聂凌小姐为我商会专职副秘书长,文秘人员由秘书处适机物色招聘。
  总之,不断完善商会的组织机构,加强商会的制度建设,规范商会内部的科学管理,夯实商会长期发展的基础,为商会建设增添永动的活力,是我会近期工作的重点之一。
  2、明确分工、各司其职
  今天在座的各位,是大会选出的理事以上成员,可以说我们这些人就是湖南省河北商会首届的领导班子核心成员。大家在理事会中各自担任不同的职务,这是全体会员对我们的重托,既光荣又肩负使命,责任重大、任重而道远。所谓“职责”就是职务与责任的简称,职务是全体会员赋予我们的分工,责任则是我们肩上的重担,责无旁贷。权利和义务是对等的,职务和责任是紧联的。为了使我们这个领导集体更好的担起重担、发挥作用,我们现根据商会组织架构图中五大部门所涵盖的十五项具体工作,进行一个初步分工。但首先说明的是,分工不等于分家,协作配合才是最佳的办事方法。今后凡属商会重大决策,都要经分管领导和部门充分酝酿,再提请理事会或常务理事会集体讨论通过后具体实施。我们商会不搞独断专行,更反对各行其事。另外,这次分工是首先考虑常务副会长这一层面和部分副会长,有些副会长和理事因自身业务繁忙或驻地太远,暂没有具体分工,但凡属商会大事都会征求你们的意见,而且这次分工也是初步分工,先试运行看看效果,今后会根据实际酌情调整。
  3、立足现实、面向未来
  商会成立后,下步怎么搞?特别是商会的中长期发展规划如何,是摆在我们面前不可回避的课题。
  这里我首先提请在座的各位都要认真思考这个问题,并广泛征求全体会员意见,大家群策群力、献计献策,随时向我们提出宝贵的意见和建议。
  另外我们准备在聘请顾问后,安排专门时间,与他们交流沟通,也听听他们的具体想法。
  至于近期工作的重点,我已在会员大会表态时提了5点初步想法,今后要注意抓好逐项落实。
  最近,秘书处的同志已设计出了商会网站的模块,并与湘商网达成了初步合作意向,不久的将来,我会将有自己的专门网络平台,望大家都关注和支持这件事,共同办好我们的网站,服务商会、服务会员。
  另外还有一件事也顺便通告各位,为加强会内成员信息交流沟通,也考虑节省开支,我们近期正在与移动通讯联系,为商会会员及相关人员申办集团大户,到时请大家积极配合,提供相关手续和信息。
  为树商会的品牌和新形象,方便今后与政府及投资意向者的沟通交流,根据政府主管机关建议,我们近期将本着“形象第一、经费许可、方便可行”的原则选择一个新的会址,拟在9月底揭牌前正式启用,届时,一个代表河北商会形象的新会址将展现在我们面前。
  以上各项工作都是近期围绕商会基本建设而开展的具体工作,至于今后长远怎么办,还是那句老话:众人拾柴火焰高,靠大家集体的智慧,群策群力朝前走。
这里我先谈点个人看法,不一定成熟,但愿起到抛砖引玉的效果。
  我个人认为是否应从以下两方面着手:
  一是首先从思想上进一步将全体会员团结凝聚起来,大家心往一处想,劲往一处使,要用省委省政府6号文件精神统一大家的思想,用我们商会的宗旨协调大家的行动。只有思想统一、步调一致、心齐劲足,才能得胜利。要达到这个目的,商会必须“内强素质、外树形象”,要通过会议、学习及联谊活动等形式,包括条件成熟举办一些专题培训,将我会会员的全面素质逐步提升,使我们“河北商会”这块牌子在商界中能真正树得牢、叫得响。
  二是近一两年内,我们力争为商会本身生存发展选择一个合适的投资项目,并抓好落实以形成商会自身造血功能,争取做到以商养会,同时我们要充分利用商会这个平台,进一步扩大信息交流,广交新朋友。从横向纵向不断地寻觅新的招商投资良机,让会员依托商会资源把企业做大做强,促进商会不断发展。目前我会会员大部分销售产品是在河北生产、湖南销售的模式,其中运输成本占比逐年增高,针对这一现状,我们设想通过几年努力,拟将河北特色产业引进到湖南本地生产,打造一个相当规模的河北在湘工业产业园,以形成就地产销一条龙的新格局。同时一旦条件成熟,资金充足,我们将举商会会员之智、集商会会员之财,尽早在三湘大地建起一座集会所、商务、餐饮、客房、娱乐为一体的冀商湘之家——河北大厦,她必将是商会的标志和形象工程,也是河北人的骄傲。当然,在这届我的会长任期内,也许无法实现这一宏伟目标,但我有心与大家共同努力,为最终实现这个目标奠定基础、创造条件。这也许是我们在湘全体冀商共同的愿景,共同的梦。望我们携起手来,朝着这个目标持之以恒、不懈奋斗,共同圆好这个梦!
  三、几点要求与希望
  常言道:“火车跑得快,全凭车头带”,我们在座的各位就是商会的火车头,是商会的领头雁;要想把河北商会这个团队带好、带强,关键在于我们这些领导成员的素质和作用。只要我们各自都充分发挥好“火车头”和“领头雁”的作用,河北商会这列快车就能跑得快、开得稳;河北商会这群大雁才能飞得高,翔得远。
  正因如此,就决定我们商会领导集体每位成员必须首先具备更强的素质、更严的纪律和更高的要求。为此,我们特制定了商会《理事会成员守则》,等一下要提请大家讨论通过,并成为我们今后行为的准则。
  最后,我要代表商会送给各位成员“24”字的要求,也算是一些希望,我本人也愿与大家以“24”字共勉。
 
  “24字”要求具体内容是:
  “公为上,责为大,和为贵,情为重,
  学为先,谦为本,勤为好,实为要”
  下面解释如下:
  公为上:理事会成员时时处处要“公”字当头,要把商会的利益做为自己的最高利益;
  责为大:身负商会重托,责任重大,每位成员都要尽职尽责、不负众望;
  和为贵:和气生财,“和”就是团结,理事会成员一定要团结共事、同舟共济、和谐共赢;
  情为重:亲情、乡情、友情是我们商会会员之间的特有情结,相互共事是缘分,为人处事都要以情为重;
  学为先:加强学习、完善自我、提升素质,学习是提高的基础和先导,办好“学习型商会”是我们商会今后努力的方向;
  谦为本:谦虚谨慎、低调做人、高调做事,谦虚是进步的根本;
  勤为好:天道酬勤、勤能补拙,勤奋是一切事业成功的保证;
  实为要:实事求是、求真务实是我党和国家的根本思想路线,也是商会工作作风的基本要求。我们就是要大力提倡办实事、求实效。